پژوهشگر

همکاران پژوهشگر

چکیده پژوهش

امروزه داشتن ارزش¬های اخلاقی در محیط کار و ترویج این ارزش¬ها یکی از اصول موفقیت سازمان¬ها و مدیریت هاست. رهبری اخلاقی، تظاهر رفتار مناسب و قانونی از طریق اقدامات شخصی و روابط بین فردی و ارتقاء چنین رفتاری به پیروان از طریق ارتباط دو طرفه، تقویت و تصمیم¬گیری تعریف می¬شود. رهبری اخلاقی نه تنها عامل ضروری برای رهبران موفق است بلکه فایده تجاری نیز دارد. زیرا هر قدر ارزش¬های اخلاقی میان اعضای یک سازمان بیشتر شود، افزایش عملکرد و درنهایت افزایش سود سازمان را به دنبال خواهد داشت و با توجه به تأثیراتی که روی نوآوری در سازمان می¬گذارد به شدت مورد توجه سازمان¬ها قرار گرفته¬است. از آنجا که بیمارستان¬ها یکی از سازمان¬های مهم ارائه خدمات بهداشتی_درمانی هستند برای ارتقاءکیفی خدمات، نیاز به نوآوری دارند. از پرسشنامه جوسازمانی¬نوآورانه سیگل و کایمر و همچنین از پرسشنامه رهبری اخلاقی راولد که روایی و پایایی آن¬ها از طریق آلفای کرونباخ بدست آمده، استفاده¬گردید. پس از تکمیل پرسشنامه¬ها توسط پرستاران ارزیابی اطلاعات انجام شد. بین رهبری اخلاقی و سازمان¬نوآورانه ارتباط معنی¬دار وجود داشت اما بین متغیرهای اصلی مطالعه (رهبری اخلاقی و سازمان نوآورانه) و متغیرهای زمینه¬ای هیچ¬گونه ارتباط معنی داری وجود نداشت. درصد بیشتری از پرستاران متأهل و دارای مدرک تحصیلی کارشناسی بودند. نتایج این طرح حاکی از آن است که رهبری اخلاقی روی نوآوری در سازمان¬ها اثرگذار بوده و مدیران میتوانند با بکارگیری این سبک از مدیریت منجر به پیشرفت و موفقیت روز افزون خود، اعضا و ارگان مورد نظر خود شوند. بنابراین سازمانی موفق و نوآور است که ضمن آگاهی و کسب دانش از عوامل محیطی و حفظ حیات خود، زمینه رشد و افزایش اخلاق در سازمان را بهبود بخشد. در این زمینه به نظر می¬رسد جهت بهبود رفتار¬های اخلاقی مدیران، برگذاری دوره¬های آموزشی جهت آموزش خصوصیات شخصیتی مثبت و اخلاقی و سبک¬های رهبری اخلاقی برای مدیران، می¬تواند به ایجاد نوآوری در سازمان کمک کند.

خلاصه نتایج حاصله

مطالعه حاضر با هدف تعیین ارتباط بین رهبری اخلاقی و سازمان نوآورانه در میان پرستاران صورت گرفته است. نتایج بدست آمده در این زمینه حاکی از وجود ارتباط معنی¬دار بین رهبری اخلاقی و سازمان نوآورانه است. توتار و همکارانش بیان می¬دارند رهبری اخلاقی، با ایجاد ارزش¬ها، آگاهی اخلاقی، اعطا-ی توانمندی و مسئولیت به افراد، اتخاذ مدیریت دموکراتیک ومشارکتی و ایجاد جوسازمانی مناسب به منظورتحقق صداقت و قابل اعتماد بودن، سلامت سازمانی، عمل کردن به نگرش¬ها و ارزش¬ها در رفتار¬ها، عمل کردن به ارزش¬ها در تصمیم¬گیری و رفتار عادلانه در هر موقعیتی را تشویق می¬کند(19). مطالعه سیادت و همکاران نیز نشان داد که رهبری اخلاقی یکی از اصول موفقیت سازمان¬ها و به تبع آن مدیریت¬هاست(20). میانگین رهبری اخلاقی در بین 200 نفر از پرستاران برابر86/2 با انحراف معیار63/0 بدست آمد. همچنین میانگین سازمان نوآورانه آنها 43/3 با انحراف معیار 82/0بدست آمد که نشان دهنده این است که نوآوری در سازمان در بین پرستاران در حد متوسط می¬باشد. در مطالعه دلوی و همکاران نیز میانگین رهبری 12/3 از 5 با انحراف معیار 84/0 بدست آمد، بدین معنی که مسئولین معیارهای رهبری اخلاقی را در حد متوسط نسبت به پرستاران رعایت می¬کنند(21). در دیگر مطالعه میانگین رهبری اخلاقی در بین 166 نفر از پرستاران بیمارستان¬های خصوصی شهر مشهد، 97/3 با انحراف معیار52/0 گزارش شد(22). بررسی وضعیت نوآوری سازمانی در کارکنان بیمارستان¬های علوم پزشکی تهران نیز تاییدی بر نتایج مطالعه حاضر می¬باشد که میانگین نوآوری سازمانی را 37/19 با انحراف معیار 71/ 3گزارش کردند(23). در مطالعه پوچتایت نتایج نشان داد که رهبری اخلاقی میتواند پیش¬بینی کننده نوآوری سازمانی باشد(24). در بررسی رابطه بین رهبری اخلاقی و سازمان نوآورانه با سن،جنس و مدرک تحصیلی نتایج حاکی از عدم وجود ارتباط معنی¬دار است. کرمی و همکارانش در مطالعه¬شان بیان کردند بین رهبری اخلاقی با سن،جنس و مدرک تحصیلی ارتباط معنی¬دار وجود ندارد(25).در مطالعه اسدی و همکارانش بین نوآوری سازمان با جنس ارتباط معنی دار بوده و میزان نوآوری سازمانی در مردان بالاتر از زنان بوده است اما ارتباط معنی¬داری بین نوآوری سازمان با سن و مدرک تحصیلی وجود نداشته است(26). در تفسیر نتایج مطالعه می¬توان به این نکته اشاره نمود که شاید نوآوری سازمانی بیشتر بر روی ویژگی-هایی به غیر از جنسیت متمرکز باشد. بنابراین می¬توان چنین برداشت کرد که رهبری اخلاقی روی سبک مدیریتی، ارتباطات سازمانی، بقای طولانی مدت سازمان¬ها، ارتقا ارائه خدمات بهداشتی درمانی در بیمارستان ها، رفتارهای نودوستانه در میان اعضا و به طور کلی نوآوری در سازمان¬ها اثرگذار بوده و مدیران میتوانند با بکارگیری این سبک از مدیریت منجر به ارتقا و پیشرفت و موفقیت روز افزون خود، اعضا و ارگان مورد نظر خود شوند.

فایل های پژوهش